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Elaborer et manager une stratégie GPEC, dans le secteur Sanitaire et social

Description de notre formation Elaborer et manager une stratégie GPEC, dans le secteur Sanitaire et social

Dans le secteur sanitaire et social, la pénurie de certaines catégories de personnel et le turn-over (lié à l’usure professionnelle notamment) nécessite de mettre en place la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

La GPEC permet d’identifier le potentiel de compétence d’une structure, adapter les ressources humaines aux besoins des usagers, et planifier les recrutements nécessaires.

Objectifs de la formation

Savoir planifier un plan d’actions GPEC, tout en respectant le budget et les obligations légales.
Les clefs pour élaborer une stratégie GPEC, dans le cadre de la politique RH de la structure.
Les outils pour mettre en œuvre une GPEC.
Les objectifs et le bien-fondé de la GPEC.
Impliquer l’équipe de la structure.

Programme

des enjeux pour sa structure.
De son projet d’établissement.
De l’environnement.
Et d’un diagnostic de situation (moyens humains et financiers, potentiels de compétences disponibles et compétences à acquérir).

La formation, l’aide à l’organisation des services, les fiches fonction, les référentiels de compétences, les entretiens d’évaluation (guide d’entretien ; synthèse d’évaluation)
Tableaux de bords pour suivre l’évolution des compétences par service.
Tableau de suivi des départs de personnel.

Durée & lieu de la formation

Public concerné

Compétences acquises lors de la formation Elaborer et manager une stratégie GPEC, dans le secteur Sanitaire et social

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les objectifs, les enjeux et le bien-fondé d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences dans le secteur sanitaire et social.
Identifier le cadre juridique et les principales obligations liées à la GPEC.
Relier la démarche GPEC à la politique RH, au projet d’établissement et aux besoins des usagers.
Réaliser un diagnostic de situation intégrant les moyens humains, financiers, les compétences disponibles et les compétences à développer.
Mobiliser les outils RH utiles à la GPEC : plan de formation, mobilité, recrutement, fiches fonctions, référentiels de compétences et entretiens d’évaluation.
Définir une stratégie GPEC adaptée aux enjeux, à l’environnement et aux évolutions de la structure.
Élaborer un plan d’actions GPEC en tenant compte du budget, des contraintes réglementaires et des ressources disponibles.
Impliquer les acteurs de la structure dans la mise en œuvre de la démarche GPEC.
Mettre en place des tableaux de bord permettant de suivre l’évolution des compétences, des besoins et des départs de personnel.
Évaluer la démarche GPEC et l’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue.

Accessibilité et situation de handicap

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, reconnue administrativement ou non. Un référent handicap accompagne chaque candidat et chaque apprenant pour étudier ses besoins et mettre en place les compensations nécessaires. Ses coordonnées sont propres à chaque centre :

Marjorie LAFAGE

Référente Handicap
contact@symphonie-formations.com

Virginie GRASSET

Référente Mobilité
contact@symphonie-formations.com

Formateurs

La formation est animée par un(e) consultant(e) issu(e) du secteur médico-social, diplômé(e) du CAFDES.

L’intervenant(e) dispose d’une expérience confirmée en management des organisations sanitaires, sociales ou médico-sociales et en gestion des ressources humaines. Ses qualifications, expériences et compétences sont vérifiées par l’organisme de formation avant son intervention.

Vous pouvez contacter nos représentants à l’adresse électronique suivante : contact@symphonie-formations.com

Suivez notre formation Elaborer et manager une stratégie GPEC, dans le secteur Sanitaire et social

Développez une stratégie GPEC efficace pour anticiper les besoins, valoriser les compétences et accompagner les évolutions de votre structure.

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